供應鏈管理

供應鏈管理 (SCM) 是指從原料采購到產(chǎn)品交付至最終目的地的整個(gè)過(guò)程中,對與產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的商品、數據和資金的流動(dòng)進(jìn)行的管理。供應鏈活動(dòng)無(wú)所不包,涵蓋了采購、產(chǎn)品生命周期管理、供應鏈計劃(包括庫存計劃以及企業(yè)資產(chǎn)和生產(chǎn)線(xiàn)維護)、物流(包括運輸和車(chē)隊管理)以及訂單管理。

盡管 SCM 一直都是企業(yè)之根基,但今天的供應鏈比以往任何時(shí)候都更重要,成為了企業(yè)成功的標志。在當今瞬息萬(wàn)變、技術(shù)驅動(dòng)的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)需高效管理供應鏈并做出相應調整,才能生存下來(lái)并走向繁榮。

HQTS提供一站式供應鏈管理服務(wù)

HQTS的供應鏈管理服務(wù)擁有可靠性、速度、敏捷性、彈性、成本效益和可持續性等多種增值功能,可幫助您實(shí)現業(yè)務(wù)目標。

我們的服務(wù)涵蓋供應商評估、生產(chǎn)監控、品質(zhì)檢驗、改進(jìn)提升全過(guò)程,能提供:

  • 供應商管理:
  1. 建立供應商數據庫,收集供應商信息,包括注冊信息、生產(chǎn)能力、質(zhì)量認證等。
  2. 制定供應商評估標準,包括供應商的質(zhì)量、交付能力、成本等方面的考核指標。
  3. 對供應商進(jìn)行篩選和評估,評估結果應該是定期更新的,并針對供應商的不足制定改進(jìn)計劃和跟蹤執行。
  • 質(zhì)量控制:
  1. 制定產(chǎn)品質(zhì)量標準和規范,確保產(chǎn)品符合目標市場(chǎng)的標準和要求。
  2. 建立全面的質(zhì)量控制流程,包括樣品驗證,進(jìn)料檢驗、生產(chǎn)過(guò)程監控、成品檢驗等。
  3. 對質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi)和管理,制定糾正和預防措施,以減少質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生的概率,并確保質(zhì)量問(wèn)題得到及時(shí)解決。
  • 供應鏈風(fēng)險管理:
  1. 建立風(fēng)險管理機制,明確風(fēng)險管理的職責和流程;
  2. 對供應鏈中的各種風(fēng)險進(jìn)行識別和分析,制定相應的風(fēng)險應對計劃;
  3. 建立應急預案,對突發(fā)事件進(jìn)行快速反應和處理,以確保供應鏈的持續穩定性和可靠性。
  • 持續改進(jìn):
  1. 對供應鏈中的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行持續改進(jìn),包括生產(chǎn)工藝、工作流程、質(zhì)量控制流程等。
  2. 對供應鏈中的問(wèn)題進(jìn)行深入分析,找到問(wèn)題的根本原因,并制定相應的改進(jìn)計劃。
  3. 鼓勵供應商提出改進(jìn)建議,與供應商進(jìn)行合作,共同提高供應鏈的效率和質(zhì)量。
  • 溝通和協(xié)作:
  1. 建立良好的溝通和協(xié)作機制,包括定期開(kāi)會(huì )、交流信息和反饋,確保信息的及時(shí)傳遞和溝通。
  2. 與供應商簽訂合作協(xié)議,明確雙方的責任和義務(wù),包括產(chǎn)品質(zhì)量、交付時(shí)間、價(jià)格等方面的約定。
  3. 與客戶(hù)進(jìn)行密切合作,了解客戶(hù)的需求和反饋,及時(shí)調整供應鏈的產(chǎn)能和質(zhì)量控制流程。
  • 數據管理:
  1. 建立數據采集和管理系統,對供應鏈中的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行數據采集和分析,以便監控和評估供應鏈的質(zhì)量和效率。
  2. 采用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和大數據分析,實(shí)現供應鏈中各個(gè)環(huán)節的自動(dòng)化管理和優(yōu)化。
  3. 對數據進(jìn)行定期分析和報告,以便對供應鏈的整體表現有更全面的了解,同時(shí)也可以發(fā)現潛在的問(wèn)題并及時(shí)處理。

我們的優(yōu)勢

  • 基于將近30年的行業(yè)經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)技能;
  • 根據客戶(hù)需求提供定制化的解決方案;
  • 服務(wù)覆蓋供應商評估、生產(chǎn)監控、品質(zhì)檢驗、改進(jìn)提升等全過(guò)程

客戶(hù)案例

  • 客戶(hù)背景及需求

XXX 公司成立于2011年,總部位于臺灣,是一家開(kāi)發(fā),銷(xiāo)售智能電動(dòng)摩托車(chē)以及電池更換設備的公司。其自成立以來(lái),已經(jīng)迅速成為該行業(yè)的創(chuàng )新領(lǐng)導者。作為一個(gè)新興品牌,他們對供應商的管理以及產(chǎn)品質(zhì)量具有嚴格的要求??蛻?hù)主要從中國大陸采購各種零配件,再集中到臺灣和泰國的組裝廠(chǎng)進(jìn)行裝配。其供應商主要分布于上海,深圳,東莞,福州,武漢等地。隨著(zhù)業(yè)務(wù)的增長(cháng)以及供應商群體的擴大,客戶(hù)需要專(zhuān)業(yè)的第三方協(xié)助其對供應商進(jìn)行管理以及對零部件采購進(jìn)行質(zhì)量管控,以降低他們的風(fēng)險,提升其產(chǎn)品品質(zhì)。

  • HQTS解決方案

HQTS組建一個(gè)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)團隊,和客戶(hù)多次會(huì )議溝通其目前面臨的主要挑戰,并根據其需求制訂了一整套的解決方案,包括;

1. 新供應商評估;

2. 現有供應商的年度審核;

3. 新產(chǎn)品導入制程品質(zhì)驗收;

4. 量產(chǎn)后產(chǎn)品檢驗;

5. 量產(chǎn)后制程稽核;

6. 品質(zhì)異常處理;

7. 制程穩定性確認及持續改善。

  • 成果

通過(guò)前期的多次試單和溝通協(xié)調,客戶(hù)對HQTS的服務(wù)整體上很滿(mǎn)意,高度評價(jià)了HQTS服務(wù)的專(zhuān)業(yè)性及靈活性,能夠幫助以及更有效的管理供應商以及零部件品質(zhì),并簽署長(cháng)期服務(wù)協(xié)議。

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