企業(yè)EHS管理技巧：從四方面持續提升安全培訓成效
企業(yè)EHS管理技巧：從四方面持續提升安全培訓成效
HQTS漢斯曼集團 2021-07-12 09:06:52 #190
01. 營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍，彌補成人培訓的固有缺陷從上至下樹(shù)立起終身學(xué)習的理念，將持續的學(xué)習創(chuàng )新作為企業(yè)核心競爭力之一，是企業(yè)良好發(fā)展的重要途徑。在企業(yè)營(yíng)造良好的文化氛圍，有利于彌補企業(yè)成人培訓的固有缺陷。長(cháng)期不間斷的培訓，一定程度上可以固化員工思維模式。如：每天的班前會(huì )、每周的班組安全活動(dòng)、每月的工作例會(huì )、每季度的安委會(huì )，都安排固定的培訓時(shí)間。工作場(chǎng)所的告知、宣傳欄等，都能在不經(jīng)意間提醒員工應該注意的風(fēng)險。
02. 掌握知識獲取的技巧，幫助員工固化培訓成果
知識獲取分為四個(gè)階段。第一個(gè)階段是員工自愿地參加培訓;第二個(gè)階段是能提出問(wèn)題，能對培訓內容有所思考;第三個(gè)階段是員工能將學(xué)到的知識應用到生產(chǎn)中;第四個(gè)階段是員工能將自己所學(xué)到的講出來(lái)，當老師。
良好的安全培訓模式是，班組的培訓別光讓班長(cháng)來(lái)講，讓員工都參與到分享知識的隊伍中;安全培訓別光讓安全部門(mén)來(lái)講，讓專(zhuān)業(yè)部門(mén)講專(zhuān)業(yè)安全，讓財務(wù)部門(mén)講安全投入，讓工會(huì )講工傷保險，讓生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行事故場(chǎng)景構建。
03. 因地制宜，因材（才）施教
每個(gè)企業(yè)的情況不同，培訓的模式肯定無(wú)法一致，企業(yè)要因地制宜開(kāi)展培訓工作。比如，多采用走出去、請進(jìn)來(lái)的培訓模式;借助外部資源來(lái)培養企業(yè)內訓師，增加理論比重;加大對低學(xué)歷員工的現場(chǎng)培訓，固化操作行為;對年齡偏大的員工培訓時(shí)，增大案例、視頻比重等。
04. 加強考核激勵，提升員工自主性
考核可以采取正面激勵的模式，對培訓積極、知識掌握牢固的員工給予足夠的獎勵，進(jìn)一步提升他們的積極性，形成正向循環(huán)。如果企業(yè)能將績(jì)效的30%放在培訓獎勵上，一定能切實(shí)提升培訓效果。
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