化工設備管理——化工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分
1 設備
設備是人們?yōu)榱松a(chǎn)或生活,對投入的勞動(dòng)力和原材料所提供的必需的各種相關(guān)勞動(dòng)手段的總稱(chēng)。在國外,設備工程學(xué)把設備定義為“有形固定資產(chǎn)的總稱(chēng)”,把一切列入固定資產(chǎn)的勞動(dòng)資料,如土地、建筑物(廠(chǎng)房、倉庫等)、構筑物(水池、碼頭、圍墻、道路等)、機器(工作機械、運輸機械、壓縮機等)、裝置(容器、蒸餾塔、熱交換器等),以及車(chē)輛、船舶、工具(工夾具、測試儀器等)等都包含其中。在我國,只把直接或間接參與改變勞動(dòng)對象的形態(tài)和性質(zhì)的勞動(dòng)資料看作設備。一般認為,設備是人們在生產(chǎn)或生活上所需的機械、裝置和設施等,可供長(cháng)期使用,并在使用中基本保持原有實(shí)物形態(tài)的勞動(dòng)資料。
2 設備管理
宏觀(guān)概念的設備管理,是以設備為研究對象,追求設備可靠性及綜合效率與壽命周期費用的經(jīng)濟性,應用一系列理論、方法,通過(guò)一系列技術(shù)、經(jīng)濟、組織措施,對設備的物質(zhì)運動(dòng)和價(jià)值運動(dòng)進(jìn)行全過(guò)程的科學(xué)管理。它涉及政府經(jīng)濟管理部門(mén)、設備設計研究單位、設備制造及使用單位和有關(guān)的社會(huì )經(jīng)濟團體。微觀(guān)上,設備管理是化工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分。設備管理可以概括為:以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標為依據,通過(guò)具體方案與措施,對設備進(jìn)行全壽命周期(從規劃、設計、制造、選型、購置、安裝,到使用、維護、修理、改造、報廢、更新)科學(xué)管理的活動(dòng)過(guò)程。
3 化工設備管理的主要任務(wù)
化工設備管理的主要任務(wù)是對設備進(jìn)行綜合管理,保持設備完好,不斷改善和提高企業(yè)裝備素質(zhì)充分發(fā)揮設備效能,取得良好的投資效益。
4 設備管理模式
(1)、事后維修管理模式
設備管理在很長(cháng)的時(shí)段里實(shí)施著(zhù)事后維修。事后維修屬經(jīng)驗管理,大致分為操作者兼維修與專(zhuān)業(yè)維修兩個(gè)階段。此時(shí),專(zhuān)業(yè)人員僅以本身的經(jīng)驗進(jìn)行設備管理和事后維修,在技術(shù)上對機械設備零部件的磨損及故障發(fā)生的規律認識不足,認為機械設備在使用中出現故障是不可預知的,只有被動(dòng)地等機器設備發(fā)生故障再停產(chǎn)關(guān)機進(jìn)行搶修。事后維修往往嚴重影響產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率,難以適應企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。
(2)、預防定期維修的管理模式
預防性定期維修是為了防止生產(chǎn)過(guò)程中設備出現意外故障而按照預定計劃進(jìn)行的預防性維修。它的兩個(gè)體系是前蘇聯(lián)的計劃預修制和美國的預防維修。預防維修的優(yōu)點(diǎn)是減少維修的盲目性,避免和減少故障停機損失。其缺點(diǎn)是受檢查手段和人的經(jīng)驗制約仍可能使計劃不準確,造成維修冗余或不足。
預防維修較事后修理有明顯的優(yōu)越性:
(1)因采取了預防為主的維修措施,可大大減少計劃外停工損失。
(2)預先制定檢修計劃,對生產(chǎn)計劃的沖擊小,減少了臨時(shí)突擊性任務(wù),使無(wú)效工時(shí)減少,維修費用降低。
(3)防患于未然,減少了設備惡性事故的發(fā)生,延長(cháng)了設備的使用壽命。
(4)設備完好率高,提高了設備使用效率,有利于保證產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。
(3)、生產(chǎn)維修管理模式
對維修費用低的壽命型故障,且零部件易于更換,采用定期更換策略,實(shí)行無(wú)維修。對于維修費用高的偶發(fā)性故障,且零部件更換困難,則根據實(shí)際需要隨時(shí)維修。對維修費用很高的零部件,應考慮無(wú)維修設計,消除故障根源避免發(fā)生故障,實(shí)行維修預防。生產(chǎn)維修是對重點(diǎn)設備進(jìn)行預防維修,對一般設備進(jìn)行事后維修,使故障損失和維修費用總和為最小的經(jīng)濟維修方式。生產(chǎn)維修方式的出現,說(shuō)明設備管理開(kāi)始重視經(jīng)濟性。
5 全員生產(chǎn)維修管理(TPM)
日本設備工程協(xié)會(huì )對全員生產(chǎn)維修的定義是:以把設備的綜合效率提到最高為目標;建立以設備"一生”為對象的生產(chǎn)維修總系統;涉及設備的計劃、使用維修等所有部門(mén);從企業(yè)的最高領(lǐng)導到第一線(xiàn)工人都參加;加強生產(chǎn)維修思想教育,開(kāi)展以小組為單位的生產(chǎn)維修目標管理活動(dòng)。
6 設備壽命周期管理
在設備運動(dòng)的全過(guò)程中,存在著(zhù)兩種運動(dòng)形態(tài):一種是設備的物質(zhì)運動(dòng)形態(tài),主要是技術(shù)狀態(tài)的物理、化學(xué)變化,包括設備從研制到報廢的各個(gè)環(huán)節;另一種是設備的價(jià)值運動(dòng)形態(tài),主要指經(jīng)濟狀態(tài)的價(jià)值變化,包括設備的最初投資、運行費用、維修費用支出和核算、設備固定資產(chǎn)折舊、改造更新資金的籌措和各個(gè)環(huán)節的經(jīng)濟效果分析等?;ぴO備的整個(gè)壽命周期由前期和后期(使用期)組成,前期是設備的設計制造、安裝試車(chē)過(guò)程,后期是設備的使用運行、磨損劣化與報廢過(guò)程。
7 設備選型
設備選型是指購置設備時(shí),根據生產(chǎn)工藝要求和市場(chǎng)供應情況,按照技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟上合理、生產(chǎn)上適用的原則,以及可靠性、維修性、操作性和能源供應等要求,進(jìn)行調查和分析比較,以確定設備的優(yōu)化方案。
8 動(dòng)用設備狀態(tài)監測
動(dòng)設備狀態(tài)監測是指對處于運行條件下的動(dòng)設備狀態(tài)所做的測試分析、診斷和預測等工作。通過(guò)測取設備運行條件下的性能參數及機械振動(dòng)、噪聲、溫度、潤滑油品等特性數據,經(jīng)過(guò)處理、分析,獲得反映設備狀態(tài)和故障征兆的信息,實(shí)現對設備的狀態(tài)評價(jià)、故障診斷和趨勢預測,達到避免或減少故障的發(fā)生及其損失,合理安排設備的運行和檢修的目的。
9 設備操作維護規程
包括設備的技術(shù)特性;開(kāi)車(chē)前對設備的檢查和準備工作;開(kāi)車(chē)操作及要求;操作運行中的維護保養要點(diǎn);停車(chē)操作及要求;封存或備用時(shí)的維護保養;故障處理及消除方法。
10 設備檢修技術(shù)規程
包括總則;檢修周期和檢修內容(按大、中、小修分別列出項目)檢修方法及質(zhì)量標準;試車(chē)與驗收。
11 流體密封裝置(或密封)
流體密封裝置是流體機械、工藝設備、液壓設備、管道和閥門(mén)等的重要組成部分。其主要作用有維持設備的正常工作條件,如高壓、高真空等,保證設備及人身的安全;消除或減輕環(huán)境污染;防止或減少物料和能源的消耗,提高設備的效率。流體密封是機械設備的易損性、關(guān)鍵性和基礎性零部件。密封件雖然不大,但往往能決定機器設備的安全性、可靠性和耐久性。
12 計劃預修制度
按修理計劃對設備進(jìn)行預防性的日常維護保養,檢查和大、中、小修理的制度,它首創(chuàng )于蘇聯(lián),是以修理周期結構和修理復雜系數為主要支柱,是一種事前預防性修理計劃。
13 設備檢修計劃
根據設備的實(shí)際開(kāi)動(dòng)態(tài)勢,技術(shù)狀態(tài)、檢測數據,主要零部件修理類(lèi)別,設備在生產(chǎn)中所處的地位等,采用不同的維修方法,制訂預防對策計劃,是一種預防性和狀態(tài)性相結合的修理計劃。
14 設備的分級管理
在設備管理領(lǐng)域要實(shí)行“分級管理”的原則,對國家或地方重點(diǎn)任務(wù)、重點(diǎn)產(chǎn)品計劃完成有直接影響的關(guān)鍵設備,行業(yè)和地方主管部門(mén)要按照分工認真管好,對涉及全行業(yè)的設備管理規劃、政策、法規和規章等必須統一制定,對執行情況進(jìn)行檢查監督,對設備管理的重要技術(shù)經(jīng)濟指標和規章制度,必須由設備主管部門(mén)統一制定和檢查。根據風(fēng)險評估結果,結合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際,將設備按關(guān)鍵設備、主要設備和一般設備進(jìn)行分級管理,合理分配相關(guān)資源。
15 維護與計劃檢修相結合
設備的維護是指為保持設備規定的功能而進(jìn)行的日?;顒?dòng),計劃檢修是指恢復設備規定功能的全部檢查修理工作。(檢修計劃是根據設備的實(shí)際技術(shù)狀況而編制的)。設備的維護和計劃檢修是設備維修工作的有機構成部分,兩者不可偏廢,應該合理安排、密切結合、以保證設備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
精益生產(chǎn)
16 設備操作人員“四懂三會(huì )”
操作人員對所管轄區域內的設備必須做到“四懂”(懂原理、懂結構、懂性能、懂用途)、“三會(huì )”(會(huì )使用、會(huì )維護、會(huì )排除故障)。
17 機泵設備的維護和管理
對機泵設備的防凍、防凝、保溫、防腐、潤滑、盤(pán)車(chē)、電氣絕緣測試、清潔及停用、封存、閑置管理以及檢修、維護、保養工作。
18 設備完整性
設備在物理上和功能上是完整的、處于安全可靠的受控狀態(tài),符合預期的功能,反映設備安全性、可靠性、經(jīng)濟性的綜合特性。
19 設備完整性管理體系
企業(yè)設備完整性管理的方針、策略、目標、計劃和活動(dòng),以及對于上述內容的規劃、實(shí)施、持續改進(jìn)所必需的程序和組織結構。
20 設備風(fēng)險管理
在設備全生命周期內,開(kāi)展設備危害識別、風(fēng)險評價(jià)、風(fēng)險控制及風(fēng)險監測,將風(fēng)險控制在可接受的范圍內。
21 設備缺陷和設備故障
設備缺陷——設備本體或其功能存在欠缺,不符合設計預期或相關(guān)的驗收標準。
設備故障——不能執行規定功能的狀態(tài)。預防性維修或其他計劃性活動(dòng)或缺乏外部資源的情況除外。
22 動(dòng)設備和靜設備
化工生產(chǎn)設備按構件運動(dòng)情況分為動(dòng)設備和靜設備。動(dòng)設備是指設備的構件產(chǎn)生運動(dòng)或相對運動(dòng)的機器設備如泵、壓縮機。靜設備是指構件不產(chǎn)生運動(dòng)或相對運動(dòng)的設備,如塔器、換熱器等。
23 設備變更管理
確保設備變更能夠被正確申請、評估、審批、執行、驗收與告知的管理活動(dòng)。
24 重點(diǎn)設備
企業(yè)根據自己的生產(chǎn)性質(zhì)和要求,確定在生產(chǎn)中占重要地位,起重要作用的設備,為保證生產(chǎn)正常進(jìn)行而把這些設備作為維修與管理的重點(diǎn)。重點(diǎn)設備確定后不是長(cháng)期不變的,它隨企業(yè)生產(chǎn)結構,生產(chǎn)計劃和產(chǎn)品工藝要求的改變而定期進(jìn)行調整。
25 設備的突發(fā)性故障
通過(guò)事先的測試或監控不能預測到的,及事先并無(wú)明顯征兆,亦無(wú)發(fā)展過(guò)程的隨機故障,發(fā)生故障的概率和使用時(shí)間無(wú)關(guān)。
26 設備的漸發(fā)性故障
通過(guò)事先的測試或監控可以預測的故障,發(fā)生故障的概率與時(shí)間有關(guān),使用時(shí)間超長(cháng),發(fā)生故障的概率越高,如零件磨損、腐蝕、疲勞、老化等。
27 大型機組
大型機組是指同時(shí)滿(mǎn)足下列條件的機組,機組功率大于或等于500kW,機組有獨立的潤滑系統。在工藝生產(chǎn)裝置中起重要作用、結構復雜、技術(shù)密集的氣體壓縮機組;在生產(chǎn)上因工藝、設備等故障導致裝置停運的特別重要的關(guān)鍵機組(無(wú)備用機組的應列為特護機組)。
28 平均故障間隔期(MTBF)
MTBF分析法是指可以修理的設備從故障起到下一次故障為止,若干次的時(shí)間平均值。各企業(yè)應用MTBF分析法來(lái)分析“設備的所有停機進(jìn)行維修作業(yè)”是怎樣發(fā)生的,把發(fā)生的各種問(wèn)題記錄后做成分析表,找出設備零部件的故障周期,提高設備的可靠性和維修性。
29 設備的日常點(diǎn)檢和定期檢查
日常點(diǎn)檢是指由操作工人按規定標準,以五官感覺(jué)為主,對設備各部位進(jìn)行技術(shù)狀態(tài)檢查的設備狀態(tài)管理維修方法。定期檢查是由指維修工人按規定的檢查周期,以五官感覺(jué)或儀器對設備性能和精度全面檢查和測量的設備狀態(tài)管理維修方法。
30 帶壓堵漏
帶壓堵漏是“管道、容器不動(dòng)火不停輸快速帶壓堵漏”的簡(jiǎn)稱(chēng),指原來(lái)有密封或原來(lái)沒(méi)有密封的管道、容器和附件,因人為或腐蝕導致泄漏后使用帶壓注劑等技術(shù)手段進(jìn)行堵漏的過(guò)程。通常需要制作和安裝卡具,后通過(guò)專(zhuān)門(mén)的注膠工具,把專(zhuān)用帶壓堵漏密封膠注入卡具,形成密實(shí)的充填物,形成新的密封。
31 維護設備的“四項要求”
(1)整齊,即工具、工件、附件、安全防護裝置、線(xiàn)路及管道,整齊、齊全、安全完整。
(2)清潔,即設備內外清潔無(wú)油垢,設備四周切屑垃圾清掃干凈。
(3)潤滑,即按時(shí)加油換油,油質(zhì)符合要求,各潤滑器具、油氈、油線(xiàn)、油標保持清潔,油路暢通。
(4)安全,即嚴格執行設備的操作規程和使用規程,合理使用,精心維護,安全無(wú)事故。
32 潤滑“五定”和三級過(guò)濾
“五定”是指 定人(定人加油);定時(shí)(定時(shí)換油);定點(diǎn)(定點(diǎn)給油);定質(zhì)(定質(zhì)進(jìn)油);定量(定量用油)。
三級過(guò)濾是指 液體潤滑劑在進(jìn)入企業(yè)總油庫時(shí)要經(jīng)過(guò)過(guò)濾,放入潤滑容器要過(guò)濾,加到設備中時(shí)也要過(guò)濾。
33 特種設備
《特種設備目錄》中的鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂(lè )設施、場(chǎng)(廠(chǎng))內專(zhuān)用機動(dòng)車(chē)輛和安全附件及安全保護裝置。
34 設備安全管理
設備的安全運行狀況應作為設備管理的重要內容。設備安全管理工作廣泛滲透于設備管理各個(gè)環(huán)節之中。對設備的規劃、選購要作安全評價(jià);安裝、調試要嚴格執行安全規程,使用、維護和檢修中要加強安全檢查和執行安全規章制度,在更新改造中應選用更為安全可靠的設備裝置。
35 熱態(tài)緊固和冷態(tài)緊固
熱態(tài)緊固——防止管道在工作溫度下,因受熱膨脹導致可拆連接處泄漏而進(jìn)行的緊固操作。
冷態(tài)緊固——防止管道在工作溫度下,因冷縮導致可拆連接處泄漏而進(jìn)行的緊固操作。
36 壓力試驗和泄漏性試驗
壓力試驗——以液體或氣體為介質(zhì),對管道逐步進(jìn)行加壓,達到規定的壓力,以檢驗管道強度和嚴密性的試驗。
泄漏性試驗——以氣體為介質(zhì),在設計壓力下,采用發(fā)泡劑、顯色劑、氣體分子感測儀或其他手段等檢查管道系統中泄漏點(diǎn)的試驗。
37 設備壓力的區分
工作壓力——在正常工作情況下,容器頂部可能達到的最高壓力。
設計壓力——設定的容器頂部的最高壓力,與相應的設計溫度一起作為容器的基本設計載荷條件,其值不低于作壓力。
試驗壓力——進(jìn)行耐壓試驗或泄漏試驗時(shí),容器頂部的壓力。
最高允許工作壓力——在指定的相應溫度下,容器頂部所允許承受的最大壓力。該壓力是根據容器各受壓元件的有效厚度,考慮了該元件承受的所有載荷而計算得到的,且取最小值。
38 換熱器管程和殼程
管程——介質(zhì)流經(jīng)換熱管內的通道及與其相貫通部分。
殼程——介質(zhì)流經(jīng)換熱管外的通道及與其相貫通部分。
管程數——介質(zhì)沿換熱管長(cháng)度方向往、返的次數。
殼程數——介質(zhì)在程內沿換熱管長(cháng)度方向往、返的次數。
39 儲罐分類(lèi)和車(chē)間儲罐(組)
常壓儲罐——設計壓力小于或等于6.9kPa(罐頂表壓)的儲罐。
低壓儲罐——設計壓力大于6.9kPa且小于0.1MPa(罐頂表壓)的儲罐。
壓力儲罐——設計壓力大于或等于0.1MPa(罐頂表壓)的儲罐。
車(chē)間儲罐(組)——在正常生產(chǎn)過(guò)程中,不直接參加工藝過(guò)程,但為了平衡生產(chǎn)過(guò)程而必須單獨或成組布置在生產(chǎn)設施邊緣的儲罐(組),不包括工藝過(guò)程中的容器。
40 化工設備失效的主要形式
韌性斷裂、脆性斷裂、疲勞斷裂、腐蝕斷裂、蠕變失效、磨損損壞、振動(dòng)、氣蝕等。